كان الاجتماع الأول للجنة منطقة جينان تيان تشياو العاشرة للمؤتمر الاستشاري السياسي للشعب الصيني بمثابة الافتتاح الكبير
في صباح يوم 22 فبراير، تم الافتتاح الكبير للاجتماع الأول للجنة منطقة جينان تيان تشياو العاشرة للمؤتمر الاستشاري السياسي للشعب الصيني.
وفي الساعة 8:30، افتتح المؤتمر، ووقف الجميع، وعزف في المكان النشيد الوطني المهيب لجمهورية الصين الشعبية.
وحضر الرئيس شو شواي الاجتماع. تحت القيادة القوية للجنة منطقة تيان تشياو للحزب الشيوعي الصيني، استوعب المؤتمر الاستشاري السياسي للشعب الصيني بقوة الموضوعين الرئيسيين وهما الوحدة والديمقراطية، وأدى بجدية وظائف التشاور السياسي والرقابة الديمقراطية والمشاركة في التداول وإدارة السياسة. تسعى جاهدة إلى التطوير والمضي قدمًا وفقًا لمفهوم التطوير "الوحدة والعمل والابتكار والتقدم" ومتطلبات العمل المتمثلة في "الحفاظ على الجوهر وخدمة المركز والاهتمام بالناس وجمع قلوب الناس" . وقد أنجزت مهام مختلفة وقدمت مساهمات إيجابية في التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمنطقة بأكملها. والتزم عمل المؤتمر الاستشاري السياسي للشعب الصيني في المنطقة بالاتجاه وبنى التوافق، واتخذ عمل المؤتمر الاستشاري السياسي للشعب الصيني وضعا جديدا. لقد واصلنا اتخاذ الإجراءات النشطة، وقمنا بواجباتنا بإخلاص، وأحرزنا تقدما جديدا في مناقشة شؤون الدولة والتعامل معها. الالتزام بالمركز، وخدمة الوضع العام، وتعزيز التنمية بإجراءات جديدة؛ التمسك بالريادة والابتكار، والمضي قدمًا، وإظهار المعالم الجديدة؛ التمسك بتعزيز الدور، وإنشاء صورة، والبناء التنظيمي يقدم جوا جديدا.
في الاجتماع، طرح الرئيس شو شواي اقتراحات بشأن تسريع التحديث التكنولوجي للمؤسسات الخاصة في منطقتنا، وتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم "المتخصصة والجديدة"، وتشجيع الشركات على تحسين قدرتها على الابتكار المستقل، وتنفيذ مزيج من الإنتاج والتعلم والبحث مع مؤسسات البحث العلمي ذات الصلة، وتوفير الابتكار التكنولوجي والاستشارات الفنية وغيرها من الخدمات للمؤسسات الخاصة، وتقديم خدمات مثل تحويل نتائج البحث والتطوير للجامعات ومؤسسات البحث العلمي ذات الصلة. مواصلة تقليل مخاطر وتكلفة الابتكار المستقل للمؤسسات الخاصة، وتحسين معدل تحويل الإنجازات التكنولوجية لمؤسسات البحث العلمي والجامعات، وتحقيق نتيجة مربحة للجانبين. وهذا يحتاج إلى بناء خط أنابيب ثنائي الاتجاه بين السوق والتكنولوجيا، بين الشركات ومؤسسات البحث العلمي والجامعات، حتى تتمكن الشركات من إقامة اتصالات مع مؤسسات البحث العلمي والجامعات، والسماح لخط الأنابيب بلعب دور "الخاطبة" الجيد. إنشاء آلية اتصال وتفاعل فعالة وفي الوقت المناسب لتحقيق تبادل المعلومات، والتغلب المشترك على الصعوبات التقنية، والمناقشة المشتركة لوضع سوق المنتجات، حتى تتمكن الشركات ومؤسسات البحث العلمي والجامعات من التحدث عن "الحب" عالي الجودة. ثانيًا، استكشاف وضع التعاون بين المواهب بين المدارس والمؤسسات بنشاط، وبناء منصة لتدريب المواهب بين المدارس والمؤسسات، والتعاون مع الكليات والجامعات في المقاطعة والمدينة لتدريب المواهب المهنية والمهرة، بحيث يتم تحويل احتياجات المواهب للمؤسسات إلى المواهب خطة تدريب الكليات والجامعات، ولكنها تحتاج أيضًا إلى تنظيم المواهب الفنية للمؤسسة ومواهب الإدارة بانتظام للمشاركة في تدريب الكلية وأبحاث المؤسسات واسعة النطاق والتعلم. التحسين المستمر للقدرة المهنية والجودة الشاملة لجميع أنواع المواهب. يمكن للكليات والجامعات أيضًا فتح تدريس مؤسسي، من قبل المؤسسة لمواهب الكليات والجامعات للتدريس من السوق، من المؤسسة لبدء مفهوم أكثر دقة وفي الوقت المناسب، وكلاهما يمكن أن يسمح للمواهب الجامعية بفهم السوق والمؤسسات مقدمًا بالنسبة للمؤسسات المعترف بها، يمكنها توقيع اتفاقيات التوظيف مسبقًا، ويمكن للخريج أن يكون في العمل، وبالنسبة للمؤسسات والكليات والجامعات، فإن الموهبة هي وضع مربح للجانبين.
